Finanzmanagement
Haushaltsdiagramm
1.895.373,27 €
19 Finanzerträge
19 Finanzerträge
1.895.373,27 €
34,08%
-1.587.500 €
15 Transferaufwendungen
15 Transferaufwendungen
-1.587.500 €
28,55%
-1.131.993,53 €
11 Personalaufwendungen
11 Personalaufwendungen
-1.131.993,53 €
20,36%
-608.060,19 €
16 Sonstige ordentliche Aufwendungen
16 Sonstige ordentliche Aufwendungen
-608.060,19 €
10,93%
153.156,60 €
05 Privatrechtliche Leistungsentgelte
05 Privatrechtliche Leistungsentgelte
153.156,60 €
2,75%
-148.742,90 €
12 Versorgungsaufwendungen
12 Versorgungsaufwendungen
-148.742,90 €
2,67%
-20.515,46 €
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
13 Aufwendungen für Sach- und Dienstleistungen
-20.515,46 €
0,37%
8.000,35 €
06 Kostenerstattungen und Kostenumlagen
06 Kostenerstattungen und Kostenumlagen
8.000,35 €
0,14%
7.773,37 €
07 Sonstige ordentliche Erträge
07 Sonstige ordentliche Erträge
7.773,37 €
0,14%
Die Summe entspricht Zeile 26 (Jahresergebnis) in der untenstehenden Ergebnistabelle
Ergebnisgliederung
| Beschreibung | Betrag |
|---|---|
Ordentliche Erträge | |
01: Steuern und ähnliche Abgaben | 0 € |
02: Zuwendungen und allgemeine Umlagen | 0 € |
03: Sonstige Transfererträge | 0 € |
04: Öffentlich-rechtliche Leistungsentgelte | 0 € |
05: Privatrechtliche Leistungsentgelte | 153.156,60 € |
06: Kostenerstattungen und Kostenumlagen | 8.000,35 € |
07: Sonstige ordentliche Erträge | 7.773,37 € |
08: Aktivierte Eigenleistungen | 0 € |
09: Bestandsveränderungen | 0 € |
10: Ordentliche Erträge | 168.930,32 € |
17: Ordentliche Aufwendungen | -3.496.812,08 € |
18: Ordentliches Ergebnis | -3.327.881,76 € |
21: Finanzergebnis | 1.895.373,27 € |
22: Ergebnis der laufenden Verwaltungstätigkeit | -1.432.508,49 € |
25: Außerordentliches Ergebnis | 0 € |
26: Jahresergebnis | -1.432.508,49 € |
29: Jahresergebnis nach internen Leistungsbeziehungen | -1.171.681,73 € |
31: Jahresergebnis nach Abzug globaler Minderaufwand | -1.171.681,73 € |
34: Nachrichtlich - Verrechnung von Erträgen und Aufwendungen mit der allg. Rücklage | 1.465.003,55 € |